某廠彈性利潤預算的編製(doc 7頁)

某廠彈性利潤預算的編製內容簡介：
xx建廠40年,現有職工426人,退休職工159人,固定資產原372萬元,印刷設備46台,年產量30,000對開千印,年可創產值(1980年不變價)400萬元.秤的特點是以銷定產,印刷的活件品種多,數量小,產品不固定.限於這一特點,該廠引進現代化管理方法,編製企業的彈性預算,用它來指導生產,指導銷售,幾年來收到很好的效果.
一,編製1992年彈性利潤預算的依據
編製1992年彈性利潤慮必須以1991年預計完成情況為依據.
以上資料說明:
1. 銷售收入:指已被客戶用或已被客戶驗收簽字,貨款已收回的印刷產品.
2. 銷售稅金:印刷產品由原來的產品稅改為增值稅,稅率每年11月底進行增值稅清算時決定.因此,每年的稅率使用期限是當年12月至翌年11月底;上表第4季度的稅率有變化,是由於11月底清算時,假設稅率有了增長.
3. 變動成本:主要指主料(紙,油墨).輔料(洗布,煤油),直接人工成本如隨產量增長而增加的計件工資)等.
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