公司招聘錄用應屆畢業生製度(doc 3頁)
公司招聘錄用應屆畢業生製度(doc 3頁)內容簡介
公司招聘錄用應屆畢業生製度內容提要:
第一條 目的
為招聘錄用應屆畢業生並保證這一工作及時、順利地進行,特製定本製度。
第二條 範圍
本製度適用於從學校推薦到正式錄用的全過程。
第三條 製度定期錄用計劃
定期錄用原則上每年7月進行一次,人事部必須在6月前製度計劃。
第四條 計劃內容
錄用計劃主要是確定錄用人數及學曆、專業和年齡分布,以及各部門人員分配。人事部必須詳細分析各部門的經營現狀、發展前景、經營目標和經濟效益,把增員與效益結合起來。
第五條 人員配置分析
確定增員計劃的工期是人員配狀況,應製作人員配置表加以彙總分析。
第六條 增員要求
人事部應在每年6月前要求各部門根據經營情況變化、休假、離退休、其他調整等情況,提出增員申請。
第七條 增員會議
人事部根據各部門提出的增員申請,召集有關領導召開增員決策會,介紹有關情況,確定本年度增員計劃。
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第一條 目的
為招聘錄用應屆畢業生並保證這一工作及時、順利地進行,特製定本製度。
第二條 範圍
本製度適用於從學校推薦到正式錄用的全過程。
第三條 製度定期錄用計劃
定期錄用原則上每年7月進行一次,人事部必須在6月前製度計劃。
第四條 計劃內容
錄用計劃主要是確定錄用人數及學曆、專業和年齡分布,以及各部門人員分配。人事部必須詳細分析各部門的經營現狀、發展前景、經營目標和經濟效益,把增員與效益結合起來。
第五條 人員配置分析
確定增員計劃的工期是人員配狀況,應製作人員配置表加以彙總分析。
第六條 增員要求
人事部應在每年6月前要求各部門根據經營情況變化、休假、離退休、其他調整等情況,提出增員申請。
第七條 增員會議
人事部根據各部門提出的增員申請,召集有關領導召開增員決策會,介紹有關情況,確定本年度增員計劃。
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