從業人員晉升管理製度(doc 2頁)

從業人員晉升管理製度內容提要：
第一條 公司因業務發展需要或在編製上出現空缺職位時，由各部門主管人員 提拔具有該項資格的人員，經人事科評核該員工的考績、職務執行能力、出勤率、貢獻程度等評估要項之後， 依晉升資格評核規定辦理。
第二條 從業人員晉升資格的評核權限，應按附表1“評核資格權限表”的規定，由各部門具備評核資格的人員加以評定。
第三條 凡具晉升主管職位的資格者，依附表2“主管職位資格表”的規定加以評定 。
第四條 主管職位代理與兼任
1.主管職位空缺時，若暫未選出適任資格人員，可暫由低一職等適任資格人員代理 ，待代理人員的資格通過人事科評核後，始具有正式主管資格。
2.主管職位出現空缺且無適任資格人員可代理其職務時，可由同職等或高一職等、 高一職位的人員兼任。
3.代理或兼任期間的職位津貼依代理職位的八折計算，其餘津貼事項則比照代理職 位辦理。
第五條 晉升辦法
1.晉升辦法原則上每年舉辦一次，並由人事科統一評核。
2.近兩年內曾留職停薪(含產假)達兩個月以上的從業人員，原則上不在晉升評核範 圍之內。
3.當年度公司在編製上已無空缺職位時，人事科可根據實際需要呈請總經理批核後 ，全部或局部停辦當年度的晉升。

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