某投資集團專家庫管理製度分析(doc 2頁)

某投資集團專家庫管理製度分析目錄：
一、總則
二、專家庫的建立
三、專家庫的管理
四、專家庫的使用

某投資集團專家庫管理製度分析內容提要：
第一條 專家庫的定義。專家庫是由中國某投資集團有限公司投資管理部、投資銀行部發起建立的，通過與各領域專家的合作為公司的投資和投資銀行業務發展提供有力的外部支持。
第二條 專家庫設立的宗旨。專家庫的宗旨是為公司的投資和投資銀行業務發展提供有力的外部支持。
第三條 專家庫的功能。公司工作人員可以通過專家庫與科技、管理、金融和市場等領域的專家建立交流平台。利用專家庫的查詢和索引功能可以找到能夠幫助業務人員更好的完成業務的相關領域專家，確保公司業務的高質量；同時通過與專家的接觸可以進一步開拓公司業務，了解專家的需求，利用公司資源對專家個人和所在機構進行服務。實現公司與專家之間的互動，更加有效的整合資源。
第四條 專家的分類。根據公司業務的需要，將專家庫中的專家分為科技、管理、金融和市場四大主類，在各主類中根據公司業務發展情況有針對性的向縱深發展。
第五條 專家的來源。專家可來源於政府機關、科研院所、企業、金融機構等單位。
第六條 選擇專家的原則。專家應在不同的側麵，如：市場、技術、金融、管理等方麵具有成功的實際操作經驗和相應的理論基礎。

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