某建築工程公司會議管理製度(doc 6頁)

某建築工程公司會議管理製度目錄：
第一章總則
第二章職責
第三章總經理辦公例會安排
第四章一般性會議安排
第五章會議的召開
第六章會議紀要
第七章會議考勤和紀律
第八章保密事項

工程有限公司會議管理辦法內容提要：
第一條 為提高會議效率和加強會後的落實工作，特製定本管理規定。
第二條 本規定隻適用於公司級會議，部門內部會議可參照本規定有關精神執行。
第三條 會議的召開本著精簡、高效、注重效果的原則進行，避免開冗會。
第四條 會議主持人
每次會議，必須事先確定一個會議的主持人。主持人是指對該次會議議題負有重大責任、存在重大關聯的人，可以是執行董事和總經理，也可以是部門經理和骨幹員工。
確定主持人的目的是提高會議的效率、鼓勵公司員工主動參與公司的各項事務。
會議主持人的職責：負責確定會議議題及參會人員名單，指導、配合辦公室擬定會議議程，簽發會議紀要（如果主持人是部門經理或骨幹員工，則會同執行董事或總經理簽發）。
第五條 辦公室
辦公室是公司會議管理的具體負責和協調機構，職責包括：1、負責統一安排各項會議；2、負責彙總各項會議紀要；3、負責根據會議紀要檢查落實結果；4、辦公室負責會議記錄。

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