公司銷售人員績效獎金發放辦法(doc 3頁)
公司銷售人員績效獎金發放辦法(doc 3頁)內容簡介
公司銷售人員績效獎金發放辦法內容提要:
第一條 為鼓舞銷售人員工作熱情,提高工作績效,積極開辟推銷路線,開拓市場,本公司特製訂本辦法。
第二條 銷售人員獎金發放辦法按營業所銷售人員和外部銷售人員分別製訂。
第三條 營業所銷售人員(整體)應得分數的計算根據以下幾項內容:收益率(占20%)、銷售額完成率(占40%)、貨款回收天期(占30%)、呆賬率(占5%)、事務管理(占5%)。其各自的計算方法為:
1.收益率得分。
1 收益率得分=20分+盈虧率0.1%1.5分
2 盈虧率=實際盈餘(或虧損)/實際銷售額100%
3 如存在虧損,則盈虧率為負。
2.銷售完成率得分。
1 銷售完成率得分=40分銷售額完成率
2 銷售額完成率=實際完成銷售額/目標銷售額100%
3 如有個別特殊原因使銷售大幅度增長,則原銷售目標應再增加,以免使非因個人努力而獲得的銷售增長計入該月銷售目標。
4 實際銷售額一律按淨銷售額計算。
3.貨款回收天期得分。
1 貸款回收天期項目基準分為30分。
2 貨款回收日期比基準日每增加一天扣減0.5分,每減少一天增加1分。
4.呆賬率得分。
1 呆賬率=呆賬額/實際銷售額100%
2 無呆賬者得7.5分,呆賬率基準為0.2%,實際呆賬率在0.2%以內者得5分,每增出基準0.1%則扣減0.5分。
5.事務管理得分。
1 事務管理項目滿分為5分。
2 公司列入管製的業務報表每遲送或雖未遲送但內容出現錯誤者,每次扣減1分。如因遲送致使績效統計受到影響,則本項分數為零外,再倒扣5分。
6.營業所銷售人員(整體)應得分數為以上五項各分數的加總。
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第一條 為鼓舞銷售人員工作熱情,提高工作績效,積極開辟推銷路線,開拓市場,本公司特製訂本辦法。
第二條 銷售人員獎金發放辦法按營業所銷售人員和外部銷售人員分別製訂。
第三條 營業所銷售人員(整體)應得分數的計算根據以下幾項內容:收益率(占20%)、銷售額完成率(占40%)、貨款回收天期(占30%)、呆賬率(占5%)、事務管理(占5%)。其各自的計算方法為:
1.收益率得分。
1 收益率得分=20分+盈虧率0.1%1.5分
2 盈虧率=實際盈餘(或虧損)/實際銷售額100%
3 如存在虧損,則盈虧率為負。
2.銷售完成率得分。
1 銷售完成率得分=40分銷售額完成率
2 銷售額完成率=實際完成銷售額/目標銷售額100%
3 如有個別特殊原因使銷售大幅度增長,則原銷售目標應再增加,以免使非因個人努力而獲得的銷售增長計入該月銷售目標。
4 實際銷售額一律按淨銷售額計算。
3.貨款回收天期得分。
1 貸款回收天期項目基準分為30分。
2 貨款回收日期比基準日每增加一天扣減0.5分,每減少一天增加1分。
4.呆賬率得分。
1 呆賬率=呆賬額/實際銷售額100%
2 無呆賬者得7.5分,呆賬率基準為0.2%,實際呆賬率在0.2%以內者得5分,每增出基準0.1%則扣減0.5分。
5.事務管理得分。
1 事務管理項目滿分為5分。
2 公司列入管製的業務報表每遲送或雖未遲送但內容出現錯誤者,每次扣減1分。如因遲送致使績效統計受到影響,則本項分數為零外,再倒扣5分。
6.營業所銷售人員(整體)應得分數為以上五項各分數的加總。
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