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一、總則
第一條 績效管理的目的
1. 保證企業願景及戰略目標的實現
2. 促進組織和個人績效的改善
3. 作為激勵的評判標準
第二條 績效管理的原則
1. 公開性原則
2. 客觀性原則
3. 開放溝通原則
4. 差別性原則
第三條 績效管理的組織
1. 公司成立績效管理委員會，為公司的績效管理最高決策機構，領導公司的績效管理工作。
2. 公司績效管理委員會由公司的總經理，副總經理，各部門經理組成。
3. 公司總經理任績效管理委員會主任。
4. 公司的績效管理委員會每半年召開一次會議，也可以根據績效管理工作的需要，由公司總經理提出臨時召開。公司負責18新利真人网 管理的專職人員列席參加。
5. 專職部門：公司的行政綜合部負責公司的績效管理工作的組織和係統的維護

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