招聘錄用管理製度(doc 11頁)

招聘錄用管理製度目錄：
第一節 外部招聘
1、公司新員工招聘錄用流程圖
二、內部招聘管理製度
1.公司員工內部招聘工作流程圖
2.公司員工增補申請表
3.工作職務說明書

招聘錄用管理製度內容提要：
一、確定部門用人的原則：
1、符合公司及本部門發展規劃和經營戰略目標實現的需求；
2、符合目前或近期業務的需求；
3、有助於提高辦公效率和促進業務開展，避免人浮於事；
4、適應用人部門的管理能力和管理幅度。
二、公司各部門如確有用人需要，部門主管製訂用人計劃並填寫“人員增補申請表”，報主管部門領導批準後，交18新利真人网 部核定並統一組織實施。
三、18新利真人网 部組織進行公司範圍內的招聘（即通過公司內部網絡進行選拔）。在不能滿足需求的情況下，考慮從外部進行招聘。
四、18新利真人网 部通過人才市場、招聘會、人才網站、獵頭公司等渠道發布招聘信息，收集應聘者材料。
五、18新利真人网 部彙總、整理應聘材料，並會同用人部門根據招聘條件和“崗位職務說明書”的任職資格條件進行初步篩選，確定麵試人員，進行麵試通知。
六、應聘人員攜帶本人簡曆、學曆證書、身份證等相關證件資料的原件，並如實填寫《應聘人事登記表》，由18新利真人网 部核實後備檔。
七、18新利真人网 部會同用人部門組織應聘人員麵試，筆試，及其他測評活動。根據結果，用人部門確定試用意見。

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