江蘇某集團公司18新利真人网 管理製度(doc 30頁)

江蘇某集團公司18新利真人网 管理製度目錄：
第一章 總則…………1
第二章 招聘…………1
第三章 試用期員工管理…………3
第四章 勞動關係管理…………4
第五章 考勤管理…………9
第六章 培訓管理製度…………15
第七章 獎懲管理製度…………19
第八章 異動管理規定…………25
第九章 人事申訴…………27
第十章 附則…………28

江蘇某集團公司18新利真人网 管理製度內容摘要：
　　第一條、為配合公司戰略目標的實現，最大限度地實現18新利真人网 的優化配置，為公司業務發展提供人力支持，特製定本製度。
　　第二條、公司員工招聘、試用、考勤、獎懲、升降、調動、任免等事宜，除遵照國家相關規定外， 均按本製度辦理；有關考核、薪酬的規定見《績效考核手冊》和《薪酬福利製度》。
　　第三條、本製度適用於公司所有員工。
　　第四條、為規範完善員工招聘錄用程序，充分體現公平、公正、公開的原則，不拘一格選拔人才，特製定本製度。
　　第五條、18新利真人网 部應確保招聘活動符合國家法律法規和有關製度，並不斷拓寬招聘渠道，改進測試評價手段，降低招聘成本，提高招聘效率。
　　第六條、招聘分為內部招聘和外部招聘。內部招聘是指根據內部優先的原則，按規定程序在內部員工中選拔人員的過程；外部招聘是指在出現職位空缺時，從社會中選拔人員的過程。
　　第七條、18新利真人网 部負責對內、對外招聘信息的發布形式和內容。
　　第八條、招聘範圍原則上以招聘大專以上文化程度、有相關工作經驗的各類人才為主，包括錄用正規院校應屆畢業生；必要時可麵向國內外公開選聘。
　　第九條、外部招聘渠道主要有人才市場、勞動力市場、大中專院校需求見麵會及媒體廣告招聘等。

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