江西省某鎢業公司供銷工作管理製度手冊(doc 5頁)

江西省某鎢業公司供銷工作管理製度手冊目錄：
第一章、總則
第二章、 物資供應管理
第三章、 銷售管理
第四章、運輸管理
第五章、統計、考評及其他
第六章、 附則

江西省某鎢業公司供銷工作管理製度手冊內容摘要：
第一條、為了加強管理，規範采購、銷售、運輸程序，控製成本，根據公司實際情況，特製定本製度。
第二條、公司物資供應實行統一供應、統一管理的管理體製。
第三條、公司產品實行統一銷售管理體製。
第四條、物資供應管理目標：保證供應、降低消耗、節約資金、倉儲有序；管理範圍是：公司生產、基建、技改、大修所需物資及勞保用品。
第五條、產品銷售管理目標：收集市場信息、加強合同管理、及時回籠資金、降低銷售成本；管理範圍：公司生產的全部產品。
第六條、計劃編製、審核的依據：
（一）根據公司生產經營計劃、運營部月度生產計劃及有關部門提供的物質采購計劃。
（二）、司的當期庫存量，經核定的消耗定額和庫存量 。
（三）、場供求關係、價格趨勢的預測和分析。
第七條、計劃的編報：
（一）、公司的相關計劃，結合企業庫存，編製月度物資申請計劃。
（二）月度計劃是落實資金的重要依據，財務部根據計劃安排資金。

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