PPP融資模式公路工程項目管理辦法與製度彙編(DOC 156頁)
PPP融資模式公路工程項目管理辦法與製度彙編(DOC 156頁)內容簡介
第一篇 項目管理規劃與管理職能.....7
第一部分 項目管理規劃總則.....7
第一章 建立PPP工程項目管理體係的目的.....7
第二章 PPP工程項目管理體係目標.....7
第三章 PPP工程項目管理體係構建思路.....7
第四章 參建單位項目組織架構.....8
第二部分 項目公司及其職能部門崗位職責.....8
第一章 項目公司職責.....8
第二章 股東大會職責.....9
第三章 董事會職責.....9
第四章 監事會（監事）職責.....10
第五章 董事長職責.....10
第六章 公司經理職責.....10
第七章 綜合部職責.....10
第八章 建設管理部職責.....11
第九章 財務部職責.....11
第二篇 項目建設前期準備工作.....11
第一部分 項目招標投標工作.....12
第一章 項目管理公司招標工作.....12
第二章 施工單位業務招標工作.....12
第二部分 項目報批與報建.....13
第一章 初步設計報批.....13
第二章 施工圖設計報批.....13
第三章 質量安全監督申請與批準.....13
第三部分 施工準備工作.....14
第一章 施工圖會審與設計交底.....14
第二章 監理規劃審查.....15
第三章 施工組織設計審查.....15
第四章 施工單位現場準備工作檢查.....16
第五章 第一次工地例會和開工報告審批.....17
第三篇 項目進度計劃管理.....17
第一部分 項目進度計劃管理實施.....17
第一章 總則.....18
第二章 建議性計劃編製及上報.....18
第三章 指導性計劃的編製、下達.....20
第四章 實施性計劃編製、下達.....21
第五章 進度計劃的執行.....22
第六章 計劃的考核.....23
第七章 進度計劃的調整.....24
第二部分 工程項目統計管理實施細則.....25
第一章 總則.....25
第二章 統計工作的職責.....25
第三章 統計報表基本要求.....25
第四章 統計報表的編製.....26
第五章 相關填報說明.....27
第六章 附則.....27
第三部分 工程項目監理月報製度.....27
第一章 總則.....27
第二章 工程監理月報的內容.....28
第三章 工作要求.....29
第四章 附則.....30
第四篇 項目質量管理.....30
第一部分 質量管理目標任務和程序.....30
第一章 項目質量管理目標.....30
第二章 項目質量管理的任務.....31
第三章 項目質量管理程序.....32
第二部分 質量保證體係的建立.....32
第一章 總則.....32
第二章 質量保證體係網絡.....33
第三章 質量管理製度.....34
第四章 質量保證體係各方質量責任.....58
第五章 質量控製計劃.....60
第三部分 質量保證體係運行.....62
第一章 施工前質量控製.....62
第二章 施工中質量控製.....62
第三章 施工後質量控製.....64
第四章 質量問題和質量事故處理.....66
第四部分 公路建設優質工程獎創建與申報.....67
第一章 總 則.....67
第二章 創建與評審.....68
第三章 監督管理.....71
第四章 附 則.....72
第五部分 建設工程優質工程獎申報與創建.....72
第一章 總則.....72
第二章 評審組織.....73
第三章 評審範圍.....74
第四章 申報條件和辦法.....75
第五章 工程評審.....77
第六章 獎勵.....78
第七章 紀律.....78
第八章 附則.....78
第五篇 項目安全文明生產綜合管理.....80
第一部分 項目安全生產管理辦法.....80
第一章 總則.....80
第二章 項目安全生產依據原則及目標.....80
第三章 項目安全生產保證體係.....81
第四章 安全生產保證體係各方責任.....82
第五章 安全生產管理製度.....84
第六章 安全生產管理方法與措施.....90
第二部分 項目現場文明施工管理辦法.....92
第一章 總則.....92
第二章 組織機構.....92
第三章 施工現場文明施工標準要求.....93
第四章 環境保護和衛生防疫管理製度.....94
第五章 治安綜合管理.....95
第六章 農民工工資管理製度.....96
第七章 附則.....96
第三部分 安全生產管理考核實施細則 .....97
第四部分 公路水運工程“平安工地”考核評價標準.....98
第六篇 項目材料設備管理.....102
第一部分 工程材料管理辦法.....102
第一章 總則.....102
第二章 工程材料的源頭管理.....102
第三章 工程材料的進場管理.....103
第四章 施工中材料的管理.....105
第五章 工程材料試驗資料的管理.....106
第六章 罰則.....106
第七章 附則.....107
第二部分 設備管理管理製度.....107
第一章總則.....107
第二章 設備的選擇與評價.....107
第三章 設備采購、建造.....108
第四章 設備安裝.....108
第五章 設備試運行.....109
第六章 附則.....109
第七篇 項目合同管理.....109
第一部分 合同履行管理.....109
第一章 總則.....109
第二章 合同交底.....109
第三章 合同跟蹤與診斷.....110
第四章 合同爭議及違約處理.....111
第二部分 工程分包管理.....111
第一章 總則.....111
第二章 專業分包管理.....111
第三章 勞務分包管理.....112
第三部分 工程項目設計變更管理.....113
第一章 總則.....113
第二章 設計變更原則.....114
第三章 設計變更分類.....115
第四章 設計變更的職責和權限.....115
第五章 設計變更的立項程序.....116
第六章 設計變更審批.....117
第七章 設計變更的審計與監督.....120
第八章 附則.....121
第八篇 項目資金管理.....121
第一部分 工程資金計劃管理.....121
第一章 總則.....121
第二章 承包人資金使用計劃.....121
第三章 項目管理公司資金使用計劃.....122
第四章 投資偏差分析及糾偏措施.....123
第二部分 工程計量支付管理.....124
第一章 總則.....124
第二章 職責分工.....124
第三章 工程計量相關規定.....124
第四章 現場工程簽證管理.....126
第五章 聯測規定.....127
第六章 工程款支付管理.....127
第七章 計量支付的有關要求.....131
第八章 計量支付工作的檢查與監督.....133
第九章 附則.....134
第三部分 工程審計製度.....134
第一章 總則.....134
第二章 項目內部審計和投資方查詢.....134
第三章 項目外部審計.....134
第九篇 項目資金使用監管18新利网址多少 .....135
第一章 總則.....135
第二章 監管對象、範圍和形式.....135
第三章 監管職責和內容.....136
第四章 監督與考核.....136
第五章 附則.....137
第十篇 項目檔案管理實施細則.....138
第一章 總則.....138
第二章 驗收組織.....138
第三章 驗收申請.....139
第四章 驗收內容.....140
第五章 驗收程序.....141
第六章 驗收意見.....142
第七章 附則.....143
第十一篇 項目驗收與移交.....144
第一部分 工程驗收.....144
第一章 總則.....144
第二章 各項目驗收規程.....145
第二部分 單位工程驗收實施細則.....146
第一章 總則.....146
第二章 單位工程驗收依據.....146
第三章 單位工程驗收應具備的條件.....146
第四章 單位工程驗收申請.....147
第五章 單位工程驗收的組織與管理.....149
第六章 單位工程驗收的主要內容.....150
第七章 單位工程驗收程序.....151
第八章 單位工程驗收質量結論核定.....151
第九章 附則.....152
第二部分 工程移交及遺留問題處理.....152
第一章 工程交接.....152
第二章 工程移交.....153
第三章 驗收遺留問題及尾工處理.....153
第四章 工程竣工證書頒發.....153
第十二篇 項目綜合考核實施辦法.....154
第一章 總則.....154
第二章 考核實施辦法.....155
第三章 附則.....156
..............................
第一部分 項目管理規劃總則.....7
第一章 建立PPP工程項目管理體係的目的.....7
第二章 PPP工程項目管理體係目標.....7
第三章 PPP工程項目管理體係構建思路.....7
第四章 參建單位項目組織架構.....8
第二部分 項目公司及其職能部門崗位職責.....8
第一章 項目公司職責.....8
第二章 股東大會職責.....9
第三章 董事會職責.....9
第四章 監事會（監事）職責.....10
第五章 董事長職責.....10
第六章 公司經理職責.....10
第七章 綜合部職責.....10
第八章 建設管理部職責.....11
第九章 財務部職責.....11
第二篇 項目建設前期準備工作.....11
第一部分 項目招標投標工作.....12
第一章 項目管理公司招標工作.....12
第二章 施工單位業務招標工作.....12
第二部分 項目報批與報建.....13
第一章 初步設計報批.....13
第二章 施工圖設計報批.....13
第三章 質量安全監督申請與批準.....13
第三部分 施工準備工作.....14
第一章 施工圖會審與設計交底.....14
第二章 監理規劃審查.....15
第三章 施工組織設計審查.....15
第四章 施工單位現場準備工作檢查.....16
第五章 第一次工地例會和開工報告審批.....17
第三篇 項目進度計劃管理.....17
第一部分 項目進度計劃管理實施.....17
第一章 總則.....18
第二章 建議性計劃編製及上報.....18
第三章 指導性計劃的編製、下達.....20
第四章 實施性計劃編製、下達.....21
第五章 進度計劃的執行.....22
第六章 計劃的考核.....23
第七章 進度計劃的調整.....24
第二部分 工程項目統計管理實施細則.....25
第一章 總則.....25
第二章 統計工作的職責.....25
第三章 統計報表基本要求.....25
第四章 統計報表的編製.....26
第五章 相關填報說明.....27
第六章 附則.....27
第三部分 工程項目監理月報製度.....27
第一章 總則.....27
第二章 工程監理月報的內容.....28
第三章 工作要求.....29
第四章 附則.....30
第四篇 項目質量管理.....30
第一部分 質量管理目標任務和程序.....30
第一章 項目質量管理目標.....30
第二章 項目質量管理的任務.....31
第三章 項目質量管理程序.....32
第二部分 質量保證體係的建立.....32
第一章 總則.....32
第二章 質量保證體係網絡.....33
第三章 質量管理製度.....34
第四章 質量保證體係各方質量責任.....58
第五章 質量控製計劃.....60
第三部分 質量保證體係運行.....62
第一章 施工前質量控製.....62
第二章 施工中質量控製.....62
第三章 施工後質量控製.....64
第四章 質量問題和質量事故處理.....66
第四部分 公路建設優質工程獎創建與申報.....67
第一章 總 則.....67
第二章 創建與評審.....68
第三章 監督管理.....71
第四章 附 則.....72
第五部分 建設工程優質工程獎申報與創建.....72
第一章 總則.....72
第二章 評審組織.....73
第三章 評審範圍.....74
第四章 申報條件和辦法.....75
第五章 工程評審.....77
第六章 獎勵.....78
第七章 紀律.....78
第八章 附則.....78
第五篇 項目安全文明生產綜合管理.....80
第一部分 項目安全生產管理辦法.....80
第一章 總則.....80
第二章 項目安全生產依據原則及目標.....80
第三章 項目安全生產保證體係.....81
第四章 安全生產保證體係各方責任.....82
第五章 安全生產管理製度.....84
第六章 安全生產管理方法與措施.....90
第二部分 項目現場文明施工管理辦法.....92
第一章 總則.....92
第二章 組織機構.....92
第三章 施工現場文明施工標準要求.....93
第四章 環境保護和衛生防疫管理製度.....94
第五章 治安綜合管理.....95
第六章 農民工工資管理製度.....96
第七章 附則.....96
第三部分 安全生產管理考核實施細則 .....97
第四部分 公路水運工程“平安工地”考核評價標準.....98
第六篇 項目材料設備管理.....102
第一部分 工程材料管理辦法.....102
第一章 總則.....102
第二章 工程材料的源頭管理.....102
第三章 工程材料的進場管理.....103
第四章 施工中材料的管理.....105
第五章 工程材料試驗資料的管理.....106
第六章 罰則.....106
第七章 附則.....107
第二部分 設備管理管理製度.....107
第一章總則.....107
第二章 設備的選擇與評價.....107
第三章 設備采購、建造.....108
第四章 設備安裝.....108
第五章 設備試運行.....109
第六章 附則.....109
第七篇 項目合同管理.....109
第一部分 合同履行管理.....109
第一章 總則.....109
第二章 合同交底.....109
第三章 合同跟蹤與診斷.....110
第四章 合同爭議及違約處理.....111
第二部分 工程分包管理.....111
第一章 總則.....111
第二章 專業分包管理.....111
第三章 勞務分包管理.....112
第三部分 工程項目設計變更管理.....113
第一章 總則.....113
第二章 設計變更原則.....114
第三章 設計變更分類.....115
第四章 設計變更的職責和權限.....115
第五章 設計變更的立項程序.....116
第六章 設計變更審批.....117
第七章 設計變更的審計與監督.....120
第八章 附則.....121
第八篇 項目資金管理.....121
第一部分 工程資金計劃管理.....121
第一章 總則.....121
第二章 承包人資金使用計劃.....121
第三章 項目管理公司資金使用計劃.....122
第四章 投資偏差分析及糾偏措施.....123
第二部分 工程計量支付管理.....124
第一章 總則.....124
第二章 職責分工.....124
第三章 工程計量相關規定.....124
第四章 現場工程簽證管理.....126
第五章 聯測規定.....127
第六章 工程款支付管理.....127
第七章 計量支付的有關要求.....131
第八章 計量支付工作的檢查與監督.....133
第九章 附則.....134
第三部分 工程審計製度.....134
第一章 總則.....134
第二章 項目內部審計和投資方查詢.....134
第三章 項目外部審計.....134
第九篇 項目資金使用監管18新利网址多少 .....135
第一章 總則.....135
第二章 監管對象、範圍和形式.....135
第三章 監管職責和內容.....136
第四章 監督與考核.....136
第五章 附則.....137
第十篇 項目檔案管理實施細則.....138
第一章 總則.....138
第二章 驗收組織.....138
第三章 驗收申請.....139
第四章 驗收內容.....140
第五章 驗收程序.....141
第六章 驗收意見.....142
第七章 附則.....143
第十一篇 項目驗收與移交.....144
第一部分 工程驗收.....144
第一章 總則.....144
第二章 各項目驗收規程.....145
第二部分 單位工程驗收實施細則.....146
第一章 總則.....146
第二章 單位工程驗收依據.....146
第三章 單位工程驗收應具備的條件.....146
第四章 單位工程驗收申請.....147
第五章 單位工程驗收的組織與管理.....149
第六章 單位工程驗收的主要內容.....150
第七章 單位工程驗收程序.....151
第八章 單位工程驗收質量結論核定.....151
第九章 附則.....152
第二部分 工程移交及遺留問題處理.....152
第一章 工程交接.....152
第二章 工程移交.....153
第三章 驗收遺留問題及尾工處理.....153
第四章 工程竣工證書頒發.....153
第十二篇 項目綜合考核實施辦法.....154
第一章 總則.....154
第二章 考核實施辦法.....155
第三章 附則.....156
..............................
