產品及服務營銷培訓課件(ppt 94頁)
產品及服務營銷培訓課件(ppt 94頁)內容簡介
主要內容
產品及服務營銷
一、新利体育取现 之謬誤思維
二、市場
市場及市場價值
感覺定價
三、市場的基本規律
平均數法則
情景案例一 新郎是否以顧客為中心?
營銷在組織行為中的關鍵作用
情景案例二
點評
核心內容
營銷管理框架
營銷組合策略
五、變化的營銷環境
穩中有進、穩中有為、穩中提質
六、顧客讓渡價值
案例:基於客戶報酬的推銷
產業配套體係及綜合讓渡價值
產業鏈配套與錯位競爭
七、建立整體營銷基礎支撐平台
組織典型文化剖析
問題:企業文化與業績是什麼關係?
區別前台與後台:從想法到做法
文化接口
推卸責任是企業最頭疼的問題
執行48字真經
製度別理想化:“打不贏就別打!”
上下其手與務實
責任和利益精細化動機
何謂到位:把要求變成製度
點拔:標準、製度的上下限
專題:人性上下限理論
惡人:不受道德約束的人
課程箴言
..............................
產品及服務營銷
一、新利体育取现 之謬誤思維
二、市場
市場及市場價值
感覺定價
三、市場的基本規律
平均數法則
情景案例一 新郎是否以顧客為中心?
營銷在組織行為中的關鍵作用
情景案例二
點評
核心內容
營銷管理框架
營銷組合策略
五、變化的營銷環境
穩中有進、穩中有為、穩中提質
六、顧客讓渡價值
案例:基於客戶報酬的推銷
產業配套體係及綜合讓渡價值
產業鏈配套與錯位競爭
七、建立整體營銷基礎支撐平台
組織典型文化剖析
問題:企業文化與業績是什麼關係?
區別前台與後台:從想法到做法
文化接口
推卸責任是企業最頭疼的問題
執行48字真經
製度別理想化:“打不贏就別打!”
上下其手與務實
責任和利益精細化動機
何謂到位:把要求變成製度
點拔:標準、製度的上下限
專題:人性上下限理論
惡人:不受道德約束的人
課程箴言
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