審計服務方案培訓資料(doc 42頁)

內容摘要
第一章、審計工作組織方案
一、項目概況
項目名稱：委托社會中介機構參與政府投資預算評審服務采購項目;
服務地點：習水縣;
服務期限：3年;
驗收標準、規範：驗收標準執行國家現行質量規範標準。
二、項目部組織框架
針對本次招標項目，我司進行了認真的組織和準備，選拔專業齊全、年齡結構合理且經驗豐富、業務能力突出的專業谘詢人員組成項目組。由公司主管領導掛帥，公司技術負責人擔任項目負責人，運作高效、協調有力的組織管理體係，確保業主委托的審計服務工作的順利開展。
該項目部由總經理負責組建，成員由造價谘詢部經驗豐富的專業人員組成，包括項目負責人（項目經理、副經理）、項目技術負責人（項目總工）、專業工程師等。項目負責人為高級工程師、注冊造價工程師，曾擔任過本公司所承接的類似項目造價谘詢服務的項目負責人，審計服務的項目包括政府投資項目、國有投資項目及大型房地產開發項目等不同類型的工程項目，工作經驗極其豐富；項目總工程師為高級工程師，注冊造價師，有豐富的造價編審經驗和現場施工經驗。項目組成員中除內勤人員外均具有中級以上職稱、國家注冊造價師證書，且為我司造價谘詢部門技術骨幹，主持或參與過多個大型項目審計工作。

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