服務管理概述(PPT 58頁)
服務管理概述(PPT 58頁)內容簡介
主要內容
第4章服務傳遞係統設計
服務藍圖
快遞的服務藍圖
4.1.2服務藍圖的作用
4.1.3服務藍圖的建立
4.2服務流程結構
部分相關服務行業服務流程複雜性和差異性對比
4.3服務過程流程圖
服務過程流程圖示意圖
例:電訊服務流程圖(部分)
4.4服務傳遞係統設計
服務體係設計矩陣
服務設計矩陣表
4.5服務係統設計的方法
1、生產線方法
2.將顧客視為共同生產者
3.顧客參與方法
4、信息授權
第5章服務設施設計與定位
5.1服務設施設計
1、服務組織的使命
2、土地資源和空間的合理利用
3、靈活性
4、藝術性
5.2服務設施的布局
5.3服務設施定位的相關因素
5.3.2需求管理
5.3.3集中化
5.3.4地理位置
距離測量方法----歐幾裏德距離或向量法
距離測量方法----直角距離法
5.3.5設施數量
5.3.6優化標準
一、私有部門標準
二、公共部門標準
三、定位標準的功效
5.4服務設施定位的方法
5.4.2定位零售場所
5.4.3多設施定位
2、最大覆蓋定位問題
5.5服務設施定位的新策略
5.5.2飽和營銷
5.5.3營銷中介
5.5.4通信對運輸的替代
..............................
第4章服務傳遞係統設計
服務藍圖
快遞的服務藍圖
4.1.2服務藍圖的作用
4.1.3服務藍圖的建立
4.2服務流程結構
部分相關服務行業服務流程複雜性和差異性對比
4.3服務過程流程圖
服務過程流程圖示意圖
例:電訊服務流程圖(部分)
4.4服務傳遞係統設計
服務體係設計矩陣
服務設計矩陣表
4.5服務係統設計的方法
1、生產線方法
2.將顧客視為共同生產者
3.顧客參與方法
4、信息授權
第5章服務設施設計與定位
5.1服務設施設計
1、服務組織的使命
2、土地資源和空間的合理利用
3、靈活性
4、藝術性
5.2服務設施的布局
5.3服務設施定位的相關因素
5.3.2需求管理
5.3.3集中化
5.3.4地理位置
距離測量方法----歐幾裏德距離或向量法
距離測量方法----直角距離法
5.3.5設施數量
5.3.6優化標準
一、私有部門標準
二、公共部門標準
三、定位標準的功效
5.4服務設施定位的方法
5.4.2定位零售場所
5.4.3多設施定位
2、最大覆蓋定位問題
5.5服務設施定位的新策略
5.5.2飽和營銷
5.5.3營銷中介
5.5.4通信對運輸的替代
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