開發報建與公共關係管理的關鍵要點(PPT 103頁)

主要內容
一、房地產項目的開發報建流程
1.國內典型企業對報建工作的理解
2.開發報建工作在項目全程開發中的特性
3.傳統開發報建體係的組成分析
案例：優秀企業分階段開發報建體係
二、房地產企業如何構建報建流程和體係
1.不同地域項目的報建基本框架和流程
2.用地環節重點
大盤開發模式
現金流模式
稀缺資源模式
勾地技巧
規劃設計環節報建重點
工程建設環節報建注意點
銷售環節報建注意點
竣工驗收環節報建注意點
配套報建環節報建注意點
3.全流程開發報建節點模板
4.開發主線的五大證照報建
國土證報建
建設工程規劃許可證
用地規劃許可證報建
施工許可證
預售許可證辦理
5.技術獨立係統的報建——水、電、氣
技術獨立係統的報建——市政道路
技術獨立係統的報建—通信網絡、供暖、電視
6.企業如何構建合適的報建模式和流程
1.按項目開發流程，由不同部門分階段報建模式
不同報建工作界麵的搭接和分隔
三、典型報建難點及技術處理
2.國土用地紅線交叉
3.竣工驗收超指標
4.人防麵積“縮水”
5.以“適當”理由快速辦件
四、開發企業關注的報建節點
1.民營企業關注的開發報建節點
2.國資企業關注的開發報建節點
3.報建實際工作中的注意點剖析
五、開發報建團隊的建設
如何遴選和培養人員
人員的知識結構體係
前期部功能組織與素質能力
人員的心理調節
獎罰製度
總結
房地產企業公共關係全過程管理
一、開發報建涉及的相關政策法規
國土類（部分）
規劃及建設類(部分)
物業權益類（部分）
相關法律製度
政策演變及地方性法規分析
二、房地產公共關係內涵及表現
房地產公共關係
公共關係的實現
三、公共關係對房地產企業的價值體現
1.各項優惠政策的博取
四、如何搭建和維護開發報建的公共關係
1.外部公共關係平台搭建與維護
開發主線公共關係平台
前期部與主要職能部門關係
融資公共關係平台搭建與維護
合作單位公共關係平台建設
新聞係統公共關係建設
2.內部公共關係平台搭建與維護
部門之間報建工作界麵劃分
五、開發報建核心公共關係
政府係統關鍵人脈
國土係統核心部門和關鍵人脈
規劃係統核心部門和關鍵人脈
建委體係核心部門和關鍵人脈
房管局核心部門和關鍵人脈
六、核心人脈循環利用策略
1.人脈資源的調動
2.人脈資源的推薦
3.人脈資源的適度培養
七、維護良好公共關係的秘訣
企業人員的素質
“潤滑劑”的使用技巧
常用報建交際技巧
八、公共關係與公共危機
公共危機的定義及表現
良好的公共關係是化解企業公共危機的有效工具
公共危機處理思路和方式
九、公共關係與房地產營銷
房地產營銷中公共關係的優勢
公共關係對房地產營銷的作用
房地產營銷中公共關係的價值體現
外部公共關係對房地產促銷的推動
十、公共關係與項目後評價
案例分享：

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