我國商業銀行顧客滿意度指標體係分析及應用(pdf 59頁)
我國商業銀行顧客滿意度指標體係分析及應用(pdf 59頁)內容簡介
目錄
1.緒論·l
1.1選題的目的意義1
1.2相關文獻綜述l
1.2.1客戶滿意度1
1.3本文的研究框架及研究方法·4
1.3.1.本文的研究框架4
1.3.2本文的研究方法6
1.4本文的應用價值6
2.商業銀行客戶滿意度的基本理論7
2.1客戶滿意度評測理論7
2.1.1理論的提出-7
2.1.2顧客滿意度的形成與概念._::7
2.2顧客滿意度評測的基礎理論:8
2.2.1期望不一致理論9
2.2.2績效理論9
2.2.3公平理論·l O
2.2.4需要滿足理論·1 O
2.3商業銀行顧客滿意度影響因素”1 O
2.3.1個人因素·1 1
2.3.2顧客期望··12
2.3.3產品表現·13
2.3.4情感、歸因和公平”13
2.3.5.顧客抱怨·13
2.3.6顧客忠誠·14
2.3.7顧客信任和承諾·14
2.4商業銀行客戶滿意度理論15
2.5商業銀行客戶滿意度評價模型一1 6
2.5.1 日本顧客滿意度模型一16
’ 2.5.2瑞典顧客滿意度模型17
2.5-3美國顧客滿意度模型·19
2.5.4歐洲顧客滿意度模型·1 9
2.6對現有滿意度模型的評價··20
2.7我國商業銀行顧客滿意度研究現狀··21
3.我國商業銀行客戶滿意分析”23
3.1因子分析法23
3.1.1 因子分析的數學模型和相關概念”24
3.1.2因子分析的前提條件...24
對四國模型二級指標分析··26
3.2.1產品質量··26
3.2.2工作質量··27
3.2.3驚喜質量·27
3.2.4客戶期望一27
3.2.5感知質量·27
3.2.6顧客抱怨一28
3.2.7企業形象28
3.2.8客戶滿意度二級指標分析一28
各國滿意度模型在中國使用效果比較”29
模型檢驗”30
3.4.1數據信度分析·31
3.4.2數據的效度檢驗”32
數據模型比較33
模型檢驗原因分析一36
廣州市農業銀行顧客滿意度調查及建議一39
廣州市農業銀行總體滿意度一39
基於結構模型的滿意度分析39
對提高廣州市農業銀行滿意度建議”41
提高我國商業銀行顧客滿意度的建議43
4.4.1我國商業銀行顧客滿意度現狀·43
4.4.2我國商業銀行顧客滿意度低下原因分析·44
4.4-3對我國商業銀行提高顧客滿意度的建議·45
參考文獻46
附錄·49
Ⅱ
..............................
1.緒論·l
1.1選題的目的意義1
1.2相關文獻綜述l
1.2.1客戶滿意度1
1.3本文的研究框架及研究方法·4
1.3.1.本文的研究框架4
1.3.2本文的研究方法6
1.4本文的應用價值6
2.商業銀行客戶滿意度的基本理論7
2.1客戶滿意度評測理論7
2.1.1理論的提出-7
2.1.2顧客滿意度的形成與概念._::7
2.2顧客滿意度評測的基礎理論:8
2.2.1期望不一致理論9
2.2.2績效理論9
2.2.3公平理論·l O
2.2.4需要滿足理論·1 O
2.3商業銀行顧客滿意度影響因素”1 O
2.3.1個人因素·1 1
2.3.2顧客期望··12
2.3.3產品表現·13
2.3.4情感、歸因和公平”13
2.3.5.顧客抱怨·13
2.3.6顧客忠誠·14
2.3.7顧客信任和承諾·14
2.4商業銀行客戶滿意度理論15
2.5商業銀行客戶滿意度評價模型一1 6
2.5.1 日本顧客滿意度模型一16
’ 2.5.2瑞典顧客滿意度模型17
2.5-3美國顧客滿意度模型·19
2.5.4歐洲顧客滿意度模型·1 9
2.6對現有滿意度模型的評價··20
2.7我國商業銀行顧客滿意度研究現狀··21
3.我國商業銀行客戶滿意分析”23
3.1因子分析法23
3.1.1 因子分析的數學模型和相關概念”24
3.1.2因子分析的前提條件...24
對四國模型二級指標分析··26
3.2.1產品質量··26
3.2.2工作質量··27
3.2.3驚喜質量·27
3.2.4客戶期望一27
3.2.5感知質量·27
3.2.6顧客抱怨一28
3.2.7企業形象28
3.2.8客戶滿意度二級指標分析一28
各國滿意度模型在中國使用效果比較”29
模型檢驗”30
3.4.1數據信度分析·31
3.4.2數據的效度檢驗”32
數據模型比較33
模型檢驗原因分析一36
廣州市農業銀行顧客滿意度調查及建議一39
廣州市農業銀行總體滿意度一39
基於結構模型的滿意度分析39
對提高廣州市農業銀行滿意度建議”41
提高我國商業銀行顧客滿意度的建議43
4.4.1我國商業銀行顧客滿意度現狀·43
4.4.2我國商業銀行顧客滿意度低下原因分析·44
4.4-3對我國商業銀行提高顧客滿意度的建議·45
參考文獻46
附錄·49
Ⅱ
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