如何管理銷售業績與銷售團隊(ppt 27頁)

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如何管理銷售業績與銷售團隊(ppt 27頁)內容簡介

如何管理銷售業績與銷售團隊內容提要：
預估計劃：
銷售收入目標： 100,000 RMB
達成%： 80%
差距： 20,000 RMB
假設：本月工作日： 20 天
每個協議達成：2,000 RMB 那麼我們需要 : 新簽10個協議
每個協議需要 : 3個目標客戶那麼我們需要： 30個目標客戶
每個目標客戶需要 : 2個提案那麼我們需要： 60個提案
每個提案需要：2個親自拜訪每次拜訪需要：2個電話拜訪
那麼我們本月總共需要： 120個親自拜訪 & 240個電話拜訪

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