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朱玉童談新營銷觀點與案例分析(doc 9頁)

所屬分類:
營銷知識
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新營銷, 案例分析
朱玉童談新營銷觀點與案例分析(doc 9頁)內容簡介

朱玉童談新營銷觀點與案例分析內容提要:
新營銷是我在清華大學的EMBA班上的一個核心課程,也是在清華大學這個EMBA班最受歡迎的一個課程!它已經連續半年排在排行榜第一的位置,所以你們可以得到這樣的一個思想,我覺得也是應該值得為我鼓掌的一個理由。
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中國的營銷經曆了廣告戰、價格戰、終端戰、促銷戰、炒作戰、人海戰這麼多戰爭之後,我們的增長還是那麼乏力。我們很多的企業陷到一個困局中,現在終端給多少錢才會算數,有一個炒貨商給家樂福前前後後進了五十萬的進場費之後,回款不到十萬元,一場大戰開始,炒貨協會,把所有的炒貨廠家集合在一起對付家樂福,最後政府出麵了,這場戰爭才會結束,也沒有說出輸贏來。炒作戰,以前老百姓還很相信軟性的新聞,現在不相信了,覺得炒作。一看到哪個企業的報道,就是說明了這個企業的炒作比較多,消費者反而更加的反感。我們以前很多的方法都不靈了,以前到中央電視台打廣告,開進去一台桑塔納,可以開出一台奧迪出來,這就是當年最著名的一位人士說的話,現在這位著名的人士也不見了,就是秦池的老總。
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原始的經營觀使企業找到一個產品賣給消費者,我們企業覺得光是這樣賣產品不行,我要找一幫業務員銷售,最好還在一些地方打廣告,把它賣給消費者,這是我們近期的經營觀念。很多的企業都是這樣想的,找一些業務高手,配合廣告就可以做起來。再就是有一些企業比他們超前,企業還要挖掘出產品的立意概念,農夫果園,說搖一搖,就能搖出市場出來,還要做形象,服務,傳播,呈現給消費者。我剛才講的這三點企業的營銷觀念,都是落伍的了。現在的新營銷觀念應該是什麼樣的呢?


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