某蛋品集團新利体育取现 推廣計劃分析(doc 60頁)

某蛋品集團新利体育取现 推廣計劃分析目錄：
第一部分 某集團營銷戰略環境分析
1、全國蛋品行業營銷環境及發展走勢分析
2、某集團蛋品市場的發展機會與威脅
3、中國蛋品行業競爭特點及某集團競爭優劣勢分析
4、大連蛋品市場基本情況分析
第二部分 某集團營銷發展戰略規劃
1、企業經營基本宗旨、企業核心文化及企業精神
2、企業發展戰略
3、市場競爭戰略
4、某集團綠色產品係列及營銷發展規劃
第三部分 咯咯噠品牌營銷策略
1、某集團CIS的重新定義與3S整合設計
2、某集團綠色品牌家族的發展規劃
3、咯咯噠綠色品牌的內涵和概念設定
4、咯咯噠綠色品牌識別載體開發及傳播整合設計
第四部分 咯咯噠品牌大連新利体育取现 推廣與溝通策略
1、大連市場咯咯噠綠色品牌溝通定位、基點選擇及策略
2、大連市場咯咯噠綠色品牌產品組合策略
3、大連市場咯咯噠綠色品牌價格組合策略
4、大連市場咯咯噠綠色品牌渠道組合策略
5、大連市場咯咯噠綠色品牌推廣組合策略
第五部分 咯咯噠品牌新利体育取现 推廣計劃表
第六部分 營銷組織建立與管理
1、營銷人員管理結構
2、營銷隊伍管理
3、營銷隊伍招聘與培訓

某蛋品集團新利体育取现 推廣計劃分析內容提要：
決定了我國蛋品行業具有以下幾個方麵的突出特點：
行業的進入門檻較低，占中國人口總數絕大比重的無組織的農民，隨時都可以低成本進入普通蛋品製造行業，因此與工業品規模生產相比，蛋品行業的情況正好相反，生產規模越大，風險也越大，管理成本越高，相對小規模分散生產的優勢很難發揮；
蛋品行業結構特點：螞蟻吃大象。因此，行業龍頭老大肩負著沉重的負擔：一方麵要獨自承擔產品研發成本和市場教育費用，另一方麵還要應付那些無序的行業競爭者；
蛋品屬於農副產品中的基礎產品，其附加值不高，加之業內成員的非理性行為和無序的競爭，導致行業利潤越來越薄，從而為行業綠色產品和高品質蛋品品種的開發成本和市場教育成本的資金支撐程度明顯不足。
……

發展才是硬道理。麵對相對過剩的蛋品市場，作為蛋品行業龍頭老大的某集團，應該注意到如下行業發展的基本趨勢：
中國蛋品市場潛量巨大，高品質和高附加值蛋品的絕對值市場具有非常誘人的利潤空間；
蛋品行業的發展前景是提升蛋品品質，打造綠色品牌，廣泛地進行市場教育，轉變市場的消費理念；
進行蛋品深加工，為國內消費者提供營養、健康、方便、多樣的蛋類食品；
擴大出口比重，利用中國蛋品生產和製造成本優勢，搶灘國際市場。
……

加入WTO以後國內蛋品行業的發展趨勢是：
市場整合的進程將加快，蛋雞產業化運作是必然的發展趨勢；
隨著人民生活水平的提高，對雞蛋品質的要求將越來越高；
采用高新技術，生產高附加值蛋品加工產品將是拓展市場的有效途徑；
品牌將成為競爭的法寶，綠色品牌的培育將成為競爭的焦點；
未來幾年，蛋品市場競爭拉據還將進行，流通渠道將向組織化、係列化方向發展，超市、便民店將成為其流通主渠道，農貿市場將萎縮；
總之，蛋品市場將呈現產品加工深度化、品牌營銷綠色化、產業布局基地化、鏈條組織一體化、行業發展集中化的發展趨勢。

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