某商業區營銷策劃方案(doc 31頁)

某商業區營銷策劃方案目錄：
前 言………………3
第一部分市場分析篇……………….4
一、人民路(東區)商業市場概況
二、本項目周邊商區分析
三、人民路(東區)主題商場分析
第二部分項目定位篇……………….15
一、項目分析與評價
二、商業功能定位
三、項目經營模式定位
四、目標客戶定位
第三部分價格定位篇………………34
第四部分營銷策略篇………………37
一、總體營銷思路
二、營銷主題
三、營銷路線
四、價格競爭策略
五、促銷策略
六、廣告宣傳策略

某商業區營銷策劃方案內容提要：
本項目周邊商區分析：
（一）隨著東區大力開發，尤其是東區大麵積住宅興起，特別是隨著東區造城的推進、區政府片區的崛起，火星大道作為核心交通樞紐地段，周邊的商業裙樓之商業價值日趨看好。
上河國際的即將開張，隨著品牌百貨、超市的紛紛進駐，一個龐大的商圈迅速崛起。
總之，無論從未來發展來看，還是從商業角度來看，本項目商業功能定位更可能在整體規劃方麵、業態互補方麵都有重要意義。
（二）本商圈與市場群商圈比較：
由於本項目所在地商業物業少且可比性較差，特以高橋商圈的批發城等進行比較。社區商圈各物業大部分以出售為主，再由業主自主出租給個體經營者，或由管理公司統一出租給個體經營者，但是這些商業雖然有著形式上的統一，實際的工作方麵卻做得很不到位。主要存在以下幾方麵：
（1）缺乏統一的布局規劃，商場的平麵布置顯得很雜亂，人流通道等設置不合理。
（2）沒有明確的經營主題，商場管理者自身對商場沒有一個正確的市場定位，任由經營者自主經營，導致各層業態混亂，無自身特色，無法吸引顧客。

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