某項目營銷推廣策劃案(doc 40頁)

某項目營銷推廣策劃案目錄：
一、 策劃思路
二、 戰略思路
三、 品牌建立策略
四、 銷售目標
五、 營銷策略簡述
六、 營銷階段劃分
七、 銷售力控製
八、 銷售力傳播

某項目營銷推廣策劃案內容提要：
傳播受眾分析：
傳播的主體是目標客戶群，必然少不了對他們的分析：
熊湖國際華城的目標客戶群是中高收入階層，特點是：有知識、有品位、有責任感。但由於浠水市場的不成熟，能感性的認知本項目，但不能理性的來消費本項目。本案所針對的客戶群體包羅所有有購房需求的客戶，因此，對於目標客戶的傳播需要貼近大眾群體。
（1）傳播的品牌策略：
房地產需要品牌營銷，品牌塑造的關鍵在於策略準確、創意執行到位，且離不開長期的積累，因此，熊湖國際華城的每一個傳播活動，都應該是對品牌資產一次又一次的提升與強化。
（2）傳播的更新策略：
房地產廣告講究階段性，每一個階段都有著主要任務，因此，傳播形式有必要根據營銷推廣的進展和目標市場的變化，以及項目在不同時期的推廣，相應地給予更新，以更能適應目標客戶群新的需要。
（3）傳播的實效策略:
銷售力的成功實現，有賴於兩點：一是創新性；二是持續的人氣。
人氣的創造得益於現場活動，現場活動包括事件行銷與促銷活動。
現場活動能夠有效地製造銷售熱點，且針對性強，效果直接。熊湖國際華城的傳播推廣，必須實現與消費者進行深層次溝通，也就是並從項目開盤銷售之初至銷售結束，現場活動均是至始至終的貫穿於其間。

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