中國西安電信廣場整合推廣報告(ppt 69頁)

中國西安電信廣場整合推廣報告目錄：
第一回 三分西安 大勢所趨
第二回 知已知彼 運籌帷幄
第三回 精準定位 力退群雄
第四回 高屋建瓴 步步為贏
第五回 兵分四路 決勝千裏
第六回 有條不紊 謀定乾坤
第七回 三師會合 天下一統

中國西安電信廣場整合推廣報告內容摘要：
1、對電信大廈進行準確定位，從而形成最大差異化。
2、在與競爭對手形成最大差異化的基礎上，進行有效的整合傳播，實現電信大廈的價值最大化、利潤最大化。
一、西安寫字樓市場：
喜憂參半：盡管寫字樓市場空置量連年高位徘徊，但這種存量並不是隨著供應量增加而持續放大，反而略有小幅下挫，表明本地經濟前景和市場承接力都在提高，固然可喜。
三分天下：居於商業最繁榮的傳統老城，以中大國際、鑫城國際為代表的城內板塊，供應量不足；
經濟金腰帶上的城南板塊，憑借高素質的人文環境，深底蘊的商業氛圍，雲集大量有識之“士”十年長足發展的西高新CBD板塊，催生出高新 國際商務中心、E陽國際等頭馬。
惡猛競爭：客戶需求的提升使寫字樓市場競爭集中於高端；供應量的增加則讓任何發展商都費盡思量。
西安整體經濟的空前發展盡管帶來一定機遇，但板塊的分散、高端的密集、競爭的殘酷使得本項目在推廣中必須立足於紮實的分析，建立獨特的形象，展開實效的推廣，獲得最大的利益。

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