製訂年度策略性營銷規劃的程序和方法(2)(DOC 35頁)
製訂年度策略性營銷規劃的程序和方法(2)(DOC 35頁)內容簡介
優勢、弱點、機會與威脅,是企業戰略家進行企業環境分析和內部評估後所得出的評價結論,企業需據此進行戰略決策。S、W、O、T分別是英文優勢、弱點、機會、和威脅四個單詞的第一個字母。SWOT模型就是將企業的關鍵優勢、弱點、機會和威脅一一列舉出來,然後對應搭配,從而形成可行的戰略方向,供企業挑選。
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