管理及其決策——新利体育取现 管理專輯(doc6個)

管理及其決策——新利体育取现 管理專輯目錄：
一、管理及其決策-新利体育取现 管理專輯（A）
二、管理及其決策-新利体育取现 管理專輯（B）
三、管理及其決策-新利体育取现 管理專輯（C）
四、管理及其決策——新利体育取现 管理專輯（A）
五、管理及其決策——新利体育取现 管理專輯（B）
六、管理及其決策——新利体育取现 管理專輯（C）

管理及其決策——新利体育取现 管理專輯內容摘要：
1、如何參照競爭者的策略來製定出我們的克敵製勝的新利体育取现 策略。作為市場上的競爭者，有些公司資源豐富，有些則資金拮據。任何一個公司在其所在行業的目標市場中都將占據一下六種競爭地位中的一種。
主導的競爭地位。這類公司支配著其他競爭對手的行為，並且在策略選擇上有著廣泛的餘地。
強大的競爭地位。這類公司可以獨立運作，並且不會危及本公司的長期市場地位，無論競爭者如何行動，它們都能保持自己的長期地位。
有利的競爭地位。這類公司有力量執行特定的策略，並且擁有較多的機會來改善其市場地位。
守得住的競爭地位。這類公司自身經營得當，足以維持營業。但它們的存在是在那些占有優勢地位的公司默認許可下的，改善自身市場地位的機會較少。
極弱的競爭地位。這類公司的經營狀況不佳，但仍不乏改善的機會，它們必須進行革新，否則將被迫推出市場。
無法生存的競爭地位。這類公司的經營狀況極差，而且沒有轉機。

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