如何管理客戶終身價值(ppt 34頁)
如何管理客戶終身價值(ppt 34頁)內容簡介
如何管理客戶終身價值目錄:
第一節 顧客終生價值意涵
第二節 顧客溝通的種類
第三節 顧客區隔
第四節 管理顧客終生價值
如何管理客戶終身價值內容摘要:
顧客終生價值簡稱CLV (Customer Lifetime Value),在顧客與企業關係中,顧客使用企業所提供之產品或服務,且替該企業創造營收
企業花錢取得及保有顧客,這兩種價值之差異就是「顧客終生價值」之定義
「80/20」法則:要把最重要的資源運用於最有價值的顧客身上,不把寶貴時間浪費於不重要之顧客上
表麵上看似簡單,但實際上卻不易做到
為了掌握最有價值的顧客,通常使用的工具是「顧客終生價值」
這個工具要計算的是:「企業於取得新顧客一段期間之後,每一位顧客的平均利潤淨現值。」
可是由於顧客終生價值的計算,牽涉到平均消費、顧客保留率、變動成本、保留成本、推薦比率、折現率等資訊的取得
如果不能取得正確的數字,則所有努力將成為幻影
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