企業新員工培訓管理彙總大全(35個ppt 48個doc)
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企業新員工培訓管理彙總大全（35個ppt 48個doc）目錄：
一、員工培訓記錄表
二、某年某鞋業員工表達訓練
三、CE員工培訓管理指引
四、員工培訓管理製度
五、某物業管理公司員工基本培訓手冊
六、某集團股份有限公司員工培訓管理辦法-員工教育培訓實施管理辦法
七、人事培訓--新進員工指導方法
八、“狼之旅”銷售新員工培訓班－如何做ERP的演講
九、《新員工的職業素養》訓練教程
十、《秘書與18新利真人网
管理》-員工培訓管理
十一、世界500強工作規範員工職業訓練第一書
十二、個人外部培訓申請表
十三、個人訓練教學記錄表
十四、從業人員在職培訓資曆
十五、企業員工培訓實戰教程1(1)
十六、企業新晉員工職業化訓練教程
十七、公司售後服務中心維修人員工作情況月統計表
十八、公司培訓規劃之一-員工素養培訓
十九、卓越員工訓練
二十、卓越的員工培訓管理
二十一、各級培訓機構工作職責
二十二、員工住宿花名冊
二十三、員工在職訓練製度
二十四、員工培訓——合同預算部
二十五、員工培訓與教育管理辦法
二十六、員工培訓與職業生涯管理
二十七、員工培訓與職業生涯設計
二十八、員工培訓報告書
二十九、員工培訓管理
三十、員工培訓管理製度
三十一、員工培訓計劃表
三十二、員工培訓需求調查表
三十三、員工基本職業素質培訓--科學的工作方法
三十四、員工委外專業培訓申請表
三十五、員工履曆表
三十六、員工崗位調動審批單
三十七、員工工資級數核定表
三十八、員工年度績效考評表
三十九、員工撫恤金申請表
四十、員工教育培訓製度
四十一、員工教育訓練實施管理辦法
四十二、員工洗衣每月彙總表
四十三、員工離職結算單
四十四、員工管理--平安保險上海公司的員工培訓方案
四十五、員工績效管理培訓
四十六、員工職業精神訓練課件
四十七、員工解聘通知單
四十八、員工訓練與開發
四十九、員工責任過失單
五十、員工轉製考試考前培訓－－27DEC-28DEC離港值機指令
五十一、在職員工培訓測驗成績
五十二、在職員工職業化培訓-精通5S
五十三、在職技能培訓計劃申請
五十四、培訓部專員工作細則
五十五、如何對員工進行培訓
五十六、小肥羊公司員工培訓教材
五十七、平安谘詢-員工培訓（MKXZ）
五十八、年度培訓計劃
五十九、康佳集團員工培訓管理辦法
六十、新世界房地產公司員工培訓谘詢方案
六十一、新員工培訓-綜合版
六十二、新員工培訓成果檢測表（一）
六十三、新員工的初步培訓
六十四、新員工綜合培訓——職業心態
六十五、新員工網絡技術培訓
六十六、新員工職業化訓練教程：有效的會議
六十七、新晉員工培訓教程
六十八、新進員工體係培訓教材
六十九、新進員工職前培訓表
七十、星級酒店員工培訓手冊（知識，態度篇）
七十一、某公司-員工內部培訓資料
七十二、民生員工培訓建議書
七十三、電話銷售培訓-IBM
七十四、秘書與18新利真人网
管理之四員工培訓管理
七十五、職員培訓報告表
七十六、營銷部員工培訓故事集--營銷故事
七十七、觀摩報告書
七十八、訓練成效調查表
七十九、試用期員工非量化評估表
八十、超市員工衣著標準培訓
八十一、酒店員工培訓大全之餐飲部管理與服務技能培訓
八十二、零售基層員工的培訓
企業新員工培訓管理彙總大全（35個ppt 48個doc）內容簡介：
其中《員工培訓管理製度》摘要如下：
公司員工培訓，其一是對新招聘的員工進行崗前培訓，其二是對老員工進行在職培訓。崗前培訓的內容主要是學習公司規章製度、基本的崗位知識、實際操作技能、基本的專業知識，以便較快地適應工作。員工在職培訓的主要內容是幹什麼學什麼，從實際出發，更新專業知識，學習新的業務和技術。 員工培訓要按計劃、分批分階段，按不同的工種和崗位需要進行培訓，要結合實際，注重實用性，逐步提高員工隊伍素質。員工培訓主要應根據其所從事的實際工作需要，以崗位培訓和專業培訓為主。 管理人員應學習和掌握現代管理理論和技術，充分了解政府的有關方針、政策和法規，提高市場預測能力、決策能力、控製能力。人事單位於年度開始，依所需訓練目標、對象、課程、教材、預算，擬訂訓練計劃。
其中《員工培訓管理》摘要如下：
培訓是一項全員的工作，高層提供政策、方向和支持，培訓部提供資源、方法、製度，各級管理者推動，講師有效組織培訓，員工積極參與，這樣才能真正有效推動培訓工作，提高培訓有效性。
技能：掌握和運用崗位所需的知識理論、操作方法、行為態度的綜合能力。 技能層次：了解、掌握、應用技能的水平和程度，技能層次分類：知識信息技能、基礎應用技能、高級應用技能、專家指導技能。
核心能力體係設計：核心能力：要求每位員工都具備，符合公司經營戰略及相應對整個組織能力的要求，並能加強公司核心價值觀的能力，同時可以通過行為表現出來、可以觀察到和可以衡量的。
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