18新利真人网 開發與管理研究教材(PPT 52頁)

18新利真人网 管理基礎之一職位分析
第一部分職位分析麵臨的挑戰和應對策略
18新利真人网 管理係統對於職位的關注
與職位分析相關的概念
一、職位係統研究
二、企業職位分析麵臨的誤區與問題
三、還需要職位分析嗎？
關於職位分析應用的實證數據
四、職位分析麵臨的挑戰與發展趨勢
職位說明書仍然具有適用性
中國企業的管理困境呼喚職位分析
分層分類的職位說明書的特點與要求
基於團隊的職位分析所提出的要求
第三部分職位分析的流程、工具與方法
職位分析的係統模型
職位分析的原則
職位分析係統流程
一、明確職位分析的目的
二、確定不同職位分析導向的信息收集側重點
三、選取職位分析的工具
以薪酬為導向的職位分析問卷的開發過程
以組織優化為導向的職位分析問卷
四、確定職位分析的方法
職位分析的信息收集
工作的外部環境信息
與工作相關的信息
與任職者相關的信息
職位信息的來源
五、形成職位說明書
幾種職位說明書的樣本
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