MKXZ業績考核操作手冊(ppt 40頁)

MKXZ業績考核操作手冊目錄：
1、考核原理及考核關係
2、業績考核流程
3、考核流程的公正公平保證機製

MKXZ業績考核操作手冊內容提要：
業績評估會議：
業績評估會議至少一年二次，即半年考核與年度考核的業績評估會議
高層管理(總部)領導將親自主抓業績評估會議工作並親自決定關鍵崗位的評估結果
集團總裁掛帥，事業部總經理及主管公司領導主持本單元的評估會議
業績評估，將充分考慮業績和個人能力
個人評估結果和改進計劃
個人評估排名
個人發展計劃
獎懲措施
薪酬決策/提升
職務晉升/免職
公司18新利真人网 配置情況和改進目標
公司各崗位18新利真人网 配置狀況
改進目標
18新利真人网 配置改進計劃
招聘計劃
培訓計劃

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