某公司月度業績考核的方法(doc 49頁)

某公司月度業績考核的方法目錄：
第一章：總則
第二章：考核組織管理
第三章：考核方法
第四章：月度業績考核
第五章：年度業績考核
第六章：年度能力考核
第七章：申訴及其處理
第八章：附則

某公司月度業績考核的方法內容簡介：
本辦法適用於貴州永紅航空機械有限責任公司（以下簡稱“公司”）的所有正式員工，其中公司總經理及副總經理、事業部部長及副部長績效考核按照《業績合同管理辦法》執行。考核分為月度考核和年度考核。其中月度考核於月度結束後五日內完成；年度考核於次年一月三十日前完成。考核關係分為直接上級考核、直接下級考核、同級人員考核。不同考核對象對應不同的考核關係。考核維度是對考核對象考核時的不同角度、不同方麵。包括績效維度、態度維度、能力維度。每一個考核維度由相應的測評指標組成，對不同的考核對象、不同考核期間采用不同的考核維度、不同的測評指標。

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