企業績效考核的基本原則(doc 27頁)

企業績效考核的基本原則目錄：
第一章 總則
1.1績效考核的釋義和目的
1.2績效考核的原則
1.3績效考核適用範圍
1.4績效考核周期
1.4績效考核的數據來源
第二章 考核體製
2.1考核對象分類
2.2組織體係
2.3績效考核指標的調整
2.4績效反饋
2.5績效申訴
第三章 考核內容
3.1指標體係
3.2工作業績考核
3.3工作能力考核
3.4工作態度考核
3.5考核內容的權重分配
3.6部門的考核內容
3.7考核結果的計算
第四章 考核流程
4.1績效管理總體流程
4.2績效考核流程
第五章 績效考核結果應用
第六章 附則

企業績效考核的基本原則內容簡介：
? 績效考核是指按照一定的程序、標準和規則，對各崗位員工的工作業績、工作能力和工作態度等進行全麵的考核，以便在一定期間內科學、動態地衡量員工的工作狀況和效果，並通過與薪酬、調配、晉升、培訓等因素掛鉤，實現對員工的激勵，在企業內部做到人盡其才、高效工作，並不斷提高員工的工作能力，完善企業18新利真人网 管理體係，最終達到企業績效最大化的一種綜合的管理方法。通過對績效考核結果的運用，有效激勵員工的工作積極性和創造性，不斷提高組織和員工的績效水平。通過製定科學的績效考核指標，引導執行層和操作層員工朝著公司所要求的方向努力工作，促進公司經營目標和管理目標全麵落實。

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