21世紀的18新利真人网 管理開發(ppt 97頁)

21世紀的18新利真人网 管理開發目錄：
一、21世紀的變化
二、未來的挑戰
三、為什麼會是18新利真人网
四、構築不可模仿的競爭優勢
五、未來18新利真人网 管理

21世紀的18新利真人网 管理開發內容提要：
企業核心能力：
1.美國管理學家潘漢爾德和哈默1990年提出的概念。核心能力就是企業的戰略資產或組織資產，它形成於企業價值鏈的戰略環節，是企業生存成長的最基本單元，或企業生命體的基因。由於擁有核心能力，高壽命公司才在不斷變化的經營環境和激烈的競爭環境中長盛不衰。
2.構成企業核心能力的基本要素有四：1、稀缺性，即本企業專有的，如微軟、英特爾等公司所擁有的能力；2、難以模仿性，能夠輕易被模仿的能力不是核心能力，如作為inrenet瀏覽器的先驅網景公司的netscape,輕易被微軟公司的IE所取代，網景公司在瀏覽器上就不具備核心能力；3、難以被其他能力所取代，如奔馳公司精致機械的設計能力，麥當勞經營管理的標準化能力，微軟公司新產品的開放能力；4、在產品市場上必須有競爭優勢和價值。
企業核心能力的培育：
觀念力：重視無形要素的投入，如科技、文化、無形資產、信息、國際市場運作能力、管理、價值觀、和創新的思維。
選擇力：企業的戰略決策能力。
創新力：觀念創新、管理創新、技術創新
整合力：企業運營流程與組織機構的整合能力。
市場力：製造市場及把產品迅速市場化的能力。

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