某汽車公司同業績掛鉤的薪酬體係(ppt 64頁)

某汽車公司同業績掛鉤的薪酬體係目錄：
一、 普通汽車服務薪酬體係設計的原則
二、 普通的薪酬體係的設計方法及初步方案
三、 職序職級設計與評定
四、 薪酬結構與薪酬水平確定
五、 各職序初步薪酬方案確定
六、 附錄：10因素崗位評估方法介紹

某汽車公司同業績掛鉤的薪酬體係內容提要：
福利與津貼：
公司為員工提供基本的福利保障；對於特定人員提供崗位津貼或其他合理的補助
銷售獎金：
針對銷售人員的銷售提成獎勵
年終獎金：
根據公司年度業績完成情況和年度績效考核結果，針對全體員工或工作表現突出的部門和員工發放的年終獎勵
績效薪資：
根據KPI考核與主管評價結果確定員工每季度領取的績效工資部分
固定薪資：
員工每月根據工資級別領取的固定收入部分
設計績效加分的原則：
保證對於績效表現超越考核最高限標準和績效加分多的員工能夠獲得更大的激勵
為了保證工資總額預算的順利執行，加分額度不能過大，根據國際企業執行經驗建議選擇績效工資的20％作為績效加分上限

..............................