績效分析與評價(DOC 59頁)
績效分析與評價(DOC 59頁)內容簡介
績效測評
第二章 績效分析與評價
一、 績效評價概述
(一)績效的基本觀念
1.基本觀點
何謂優秀員工?人們也許會同時回答說:他們從不鬧事,工作廢寢忘食,處事小心謹慎。另一些人則會玩世不恭地說:他們舉止文明,善於合作,像機器一樣。
今天,最時髦的詞是團隊:解決問題的團隊,自我指揮的團隊,跨職能的團隊。毫無疑問,整個組織現在就是一個團隊。什麼是優秀員工?優秀員工就是團隊中的“參賽選手”。關於“團隊工作”的種種說法足以使人生疑。企業是否又在老生常談?那些個性離群者、才華出眾者或極端窮困者是否能融於團隊之中,為完成團隊的任務而共同努力奮鬥?企業家和專家將告訴你說:能,但不容易。
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第二章 績效分析與評價
一、 績效評價概述
(一)績效的基本觀念
1.基本觀點
何謂優秀員工?人們也許會同時回答說:他們從不鬧事,工作廢寢忘食,處事小心謹慎。另一些人則會玩世不恭地說:他們舉止文明,善於合作,像機器一樣。
今天,最時髦的詞是團隊:解決問題的團隊,自我指揮的團隊,跨職能的團隊。毫無疑問,整個組織現在就是一個團隊。什麼是優秀員工?優秀員工就是團隊中的“參賽選手”。關於“團隊工作”的種種說法足以使人生疑。企業是否又在老生常談?那些個性離群者、才華出眾者或極端窮困者是否能融於團隊之中,為完成團隊的任務而共同努力奮鬥?企業家和專家將告訴你說:能,但不容易。
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