如何建立一流的業績管理體係(ppt 44頁)

如何建立一流的業績管理體係目錄：
一、神州數碼現有業績管理體係麵臨的挑戰
（一）建立經營業績管理體係對神州數碼有重大意義
（二）現有神州數碼的業績管理係統 – KPI選擇
（三）現有神州數碼的業績管理係統 – 目標設定與業績考核
（四）神州數碼現有業績考核係統麵對的挑戰
（五）現有體係存在問題舉例
二、高效的業績管理體係的主要特征
（一）高效業績管理體係的主要特征
（二）高效的業績管理體係以業績合同為核心工具
（三）關鍵業績指標製定範例
（四）KPI還可通過分析業務的關鍵成功因素得出
（五）精心設計的關鍵業績指標具有如下特點
（六）業績合同中KPI的權重應與其重要性和可控性相一致
（七）業績目標設置應具有挑戰性，又不脫離實際
（八）業績目標的完成情況對應相應業績分值結果
三、業績管理體係的主要流程
四、設計業績管理內容的方法及設計舉例

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