18新利真人网 開發與管理的理論基礎講解(ppt 60頁)

18新利真人网 開發與管理的理論基礎講解目錄：
一、 人性假設理論
二、 人力資本理論
三、 人本管理理論
四、 心理分析
五、 工作分析

18新利真人网 開發與管理的理論基礎講解內容摘要：
1. “經濟人”假設
“經濟人”假設的主要觀點
（1）人類趨於天生懶惰，不願意多做工作；
（2）人們缺乏雄心和進取心，怕負責任，寧可接受別人的領導；
（3）人們以自我為中心，忽略組織的目標；
（4）人們習慣於抵製變革；
（5）多數人是愚笨的，無創造力，常有盲從舉動；
（6）人們隻有生理與安全的低級需求，沒有自尊和自我實現的高級需求。
與經濟人假設相對應的管理措施
（1）隻注重對工作任務的管理；
（2）采用“胡蘿卜+大棒子”的管理方法；
（3）管理工作是少數管理者的事情，員工隻是服從指揮。
2. “社會人”假設
“社會人”假設的主要觀點
傳統管理把人假設為“經濟人”是不完全的，人應該是社會人，即除了物質條件以外，社會心理因素對調動人的積極性有很大影響。人類的工作是以社會需求為主要動機的。
與“社會人”假設相對應的管理措施
（1）管理人員不應隻關注組織目標的完成，還應把注意的重點放在員工的需求上；
（2）管理人員要注意員工之間的關係，培養員工的歸屬感和整體感；
（3）在進行獎勵時，應提倡以集體獎勵為主、個人獎勵為輔的獎勵製度；
（4）管理人員的職能不應隻限於技術問題和經濟問題的處理，而應注重人際關係的處理，還應在領導與員工之間起到聯絡的作用；
（5）實施員參與管理的新型管理方式，讓員工或下屬不同程度地參與組織決策的研究與討論。

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