18新利真人网 開發與管理模式分析(doc 17頁)

18新利真人网 開發與管理模式分析目錄：
第一部分 18新利真人网 開發與管理中的若幹理論問題
第一節 因人設崗與因崗配人
第二節 知人與善任
第三節 員工晉升與員工使用
第四節 人才流動與人才培養
第二部分 不同18新利真人网 管理模式的國際比較
第一節 美國的18新利真人网 管理模式
第二節 日本的18新利真人网 管理模式
第三節 德國的18新利真人网 管理

18新利真人网 開發與管理模式分析內容簡介：
一、因人設崗的利與弊
1．因人設崗的優點：
（1）發揮一些特殊人才的作用；
（2）減少一些戰略人才的離去；
（3）使企業走上多種經營的道路，分散風險。
2．因人設崗的缺點：
（1）冗員越來越多；
（2）影響其他員工的積極性；
（3）形成一種隻能上不能下的不良風氣。
二、因崗配人的利與弊
1．因崗配人的優點：
（1）減少冗員；
（2）提高生產率；
（3）有利於人才流動；
（4）有利於發揮大多數人的積極性；
（5）有利於人盡其才。
2．因崗配人的缺點：
（1）可能使一些人失去工作；
（2）可能使某些戰略人才的離職。

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