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18新利真人网 開發與管理模式分析(doc 17頁)

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18新利真人网 開發
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18新利真人网 開發, 管理模式分析
18新利真人网 開發與管理模式分析(doc 17頁)內容簡介

18新利真人网 開發與管理模式分析目錄:
第一部分 18新利真人网 開發與管理中的若幹理論問題
第一節 因人設崗與因崗配人
第二節 知人與善任
第三節 員工晉升與員工使用
第四節 人才流動與人才培養
第二部分 不同18新利真人网 管理模式的國際比較
第一節 美國的18新利真人网 管理模式
第二節 日本的18新利真人网 管理模式
第三節 德國的18新利真人网 管理


18新利真人网 開發與管理模式分析內容簡介:
一、因人設崗的利與弊
1.因人設崗的優點:
(1)發揮一些特殊人才的作用;
(2)減少一些戰略人才的離去;
(3)使企業走上多種經營的道路,分散風險。
2.因人設崗的缺點:
(1)冗員越來越多;
(2)影響其他員工的積極性;
(3)形成一種隻能上不能下的不良風氣。
二、因崗配人的利與弊
1.因崗配人的優點:
(1)減少冗員;
(2)提高生產率;
(3)有利於人才流動;
(4)有利於發揮大多數人的積極性;
(5)有利於人盡其才。
2.因崗配人的缺點:
(1)可能使一些人失去工作;
(2)可能使某些戰略人才的離職。


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