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專業人員考核與激勵管理辦法(doc 10頁)

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激勵與溝通
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專業人員, 人員考核, 激勵管理, 管理辦法
專業人員考核與激勵管理辦法(doc 10頁)內容簡介

第一章 總 則
第二章 職 稱
第三章 專業(技術)職務聘任
第四章 科研開發與技術攻關及管理成果獎勵
第五章 考 核
第六章 激 勵
第七章 附則


第一章 總 則
第一條 為更好地營造吸引人才、留住人才、鼓勵創業的良好環境,充分調動公司廣大專業(技術)人員的主動性、積極性和創造性,最大限度地發揮18新利真人网 效率,提高公司的市場競爭力,製訂本辦法。
第二條 公司成立專業(技術)人員考核與激勵管理委員會(以下簡稱管理委員會),公司總經理任管理委員會主任,公司黨委書記任管理委員會副主任,公司其他領導和副總師為管理委員會成員。
管理委員會下設辦公室,與18新利真人网 部合署辦公,18新利真人网 部部長兼任辦公室主任,主管副部長兼任辦公室副主任。
第三條 對專業(技術)人員的考核分為月度考核和年度考核。
月度考核內容包括專業(技術)人員的出勤、履行崗位職責及繼續教育與培訓情況等。月度考核由專業(技術)人員所在單位負責。
年度考核以月度考核為基礎,著重對專業(技術)人員的工作績效進行考核,對其專業水平進行評估。年度考核由管理辦公室委員會組織、專業(技術)人員所在單位具體實施。
第四條 對專業(技術)人員的激勵分為物質激勵和非物質激勵,物質激勵包括提供職稱津貼、技術職務津貼、科研開發與技術攻關獎勵、榮譽性獎勵等;非物質激勵包括提供培訓機會、授予榮譽稱號、榮譽性療養與體檢、帶薪休假、職務消費(指差旅費補助)等。


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