團隊管理的六大關鍵培訓教材(PPT 40頁)

團隊管理的六大關鍵
現象分析
文化背景
主要內容
思 考1：
群體
團隊
結論：團隊不能等同於群體
下麵四個類型，哪些是群體?哪些是團隊?
團隊的類型
遊戲互動
第一單元：“同舟共濟”
第二單元：“我的金字塔”
團隊管理的關鍵
劉備的團隊策略（關張劉“桃園三結義”）
給條路走（目標）：劉備收關羽
劉備兵法
高效團隊管理的關鍵
劉備：疑人不用，用人不疑
何謂管理？
古代君王用人原則
管理者的管理技能結構
滿足需要——激勵的本質
執行力的兩個層次
執行力的保證——計劃+督促與檢查+激勵
5.提升團隊成員的協作能力
微軟的團隊協作精神
自檢：自己的團隊帶動力
..............................