企業戰略培訓教材(PDF 44頁)

公司級戰略：確定行業、經營領域以及資
源分配
競爭戰略：選定行業和經營領域後，如何
和競爭對手爭奪市場（細分市場）
職能戰略：在確定了公司級戰略、競爭戰
略之後，為實現公司級戰略和競爭戰略，
企業各個職能部門的策略
上一層次戰略決定和製約下一層次戰略
第一層：公司層
組織的目標（Corporatelevel）整個組織的經營範圍
組織的結構形式
如何在市場中競爭
第二層：競爭戰略或
企業戰略
組織的財務控製
組織的資源分配
開發哪些產品和服務
企提業供的給不哪同些職能場部門如
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