企業核心能力分析教材(PPT 52頁)

第三節企業核心能力分析
問題的提出
一、企業核心能力的概念及判斷標準
思考：
張維迎教授妙談企業核心競爭力
核心競爭力是一種能力
本田的核心競爭力
案例：（核心技術能力）
北京同仁堂的誠信經營
企業核心能力分析的內容
企業核心能力的培育
核心能力分析
核心能力分析
第四節 企業內部環境分析的方法
經驗效益
經驗效益法
經驗效益的來源
經驗效益的戰略意義
價值鏈分析法
企業內部價值鏈
企業的價值活動
企業的價值活動
ZARA的價值鏈整合
價值鏈體係的認識
價值鏈分析的戰略意義
外包（out sourcing）：讓財富連動
何謂外包（out sourcing）？
外包帶來的競爭優勢和風險
外包的風險
外包什麼？怎麼外包？
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