競爭對手分析教材(PPT 28頁)
競爭對手分析教材(PPT 28頁)內容簡介
我們的競爭對手是誰?
競爭者的戰略是什麼?
競爭者的目標是什麼?
競爭者的優勢和劣勢是什麼?
競爭者的反應模式是什麼?
[誰、優勢、劣勢、動機、彈性]
品牌競爭 [當其他公司以相似的價格向相同的顧客提供類似產品與服務時,公司將其視為競爭者]
行業競爭 [公司可以把製造同樣或同類產品的公司都廣義的視作競爭者]
形式競爭 [公司可以廣泛地把所有製造提供相同服務的產品和公司都作為競爭者]
通常競爭 [公司還可以進一步更廣泛地把所有爭取同一消費者的人都看成是競爭者]
公司最直接的競爭者是那些為相同的目標市場推行相同戰略的人。
一個戰略群體(Strategic Groups)就是在一個特定行業中推行相同戰略的一組企業。
一個公司需要辨別與它在競爭的那個戰略群體。
一個公司必須不斷地觀測競爭者的戰略。富有活力的競爭者將隨時間推移而修訂其戰略
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競爭者的戰略是什麼?
競爭者的目標是什麼?
競爭者的優勢和劣勢是什麼?
競爭者的反應模式是什麼?
[誰、優勢、劣勢、動機、彈性]
品牌競爭 [當其他公司以相似的價格向相同的顧客提供類似產品與服務時,公司將其視為競爭者]
行業競爭 [公司可以把製造同樣或同類產品的公司都廣義的視作競爭者]
形式競爭 [公司可以廣泛地把所有製造提供相同服務的產品和公司都作為競爭者]
通常競爭 [公司還可以進一步更廣泛地把所有爭取同一消費者的人都看成是競爭者]
公司最直接的競爭者是那些為相同的目標市場推行相同戰略的人。
一個戰略群體(Strategic Groups)就是在一個特定行業中推行相同戰略的一組企業。
一個公司需要辨別與它在競爭的那個戰略群體。
一個公司必須不斷地觀測競爭者的戰略。富有活力的競爭者將隨時間推移而修訂其戰略
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