贏在責任心勝在執行力講義(PPT 36頁)

贏在責任心勝在執行力
李峰源
Part1
責任心養成
一、養成一種習慣---
“早幹遲幹都是幹”不如
“認真也是幹、應付也是幹”不如
“今天不幹也許明天沒得幹”不如
今天的事、馬上幹
明天的事、準備幹
困難的事、勇敢幹
複雜的事、細心幹
不會的事、學著幹
團隊的事、帶頭幹
自己的事、抽空幹
Part2
對工作負責就是對自己負責
我要為自己的一切負的責任
是一切的原因
承擔責任、才是硬道理
1、工作的實質是解決問題
2、你的態度決定問題的難度
3、帶著責任心去工作、帶著答案去找領導
4、責任是扛出來的
5、遇到問題誰不去承擔責任，誰就停止成長
6、負責任是一種勇氣、負責任是一種態度、負責任是一種行動
7、遇到問題要主動嚐試去負責任問題=機會
Part3
落實責任方法要到位
落實責任從“心”開始
“對不起、我錯了”
革除責任缺失的語言習慣
1、不說“這不是我的錯”
2、不說“這不關我的事”
3、不說“這不是我負責”
4、不說“這不能怪我呢”
5、不說“這個我不知道”
Part4
贏在責任五大原則
1、勇於負責
2、絕對服從
3、沒有借口
4、馬上行動
5、說到做到
Part5
勝在執行力是關鍵
“管理/執行溝通、溝通、再溝通”
“溝通是管理和執行的濃縮”
“管理/執行=溝通”
教授要去河的對麵旅遊的故事
“教授”還是“船夫”
高效溝通三大步驟
說清楚
1、說話不帶負麵情緒（諸葛的扇子）
2、每次說話的時候要調動自己的聲音和肢體動作
3、複雜的事情簡單化、簡單的事情重點化、重點的事情流程化
4、態度就是比別人多做一點、態度好就是反應快、輸了能力不
能丟了態度
5、執行之前定標準---標準越明確、執行越有效---執行之中要檢查
---執行之後做賞罰
聽明白
1、傾聽最好的表現是準備好“紙”和“筆”
2、聽是基礎、問是保障
3、聽是一種態度
4、方向不對、努力白費
要確定
1、請問：你/大家聽明白了嗎？
2、請重複我剛才說的！
3、問題的嚴重性關乎要執行的力度
4、大腦的過濾網“我以為”-------最大的溝通障礙！
Part6
高效溝通四大心經
Part7
勝在執行力營造結果執行氛圍
一、執行就是不折不扣
二、做結果，不做任務
1、如果說上班是任務，創造價值就是結果！
2、被人利用才是價值的體現，人生來就是找到被人利用的價值！
3、沒有結果一切等於零！
三、要“做到”而不是“做了”
Part8
勝在執行力營造三大執行環境
一、不指責
1、指責別人的時候想想有幾個手指對著自己？
2、指責他人就是出賣自己；白天公司上班，私下又說公司不好，這就是出賣自己。
3、指責他人先要反省自己！
4、失敗是成功之母、反省是成功之父！
二、不抱怨
1、抱怨是落後的開始，反省是成長的開始！
2、用建議替代抱怨、用改善替代批評！
3、勝在執行，一定有方法可行！
三、不傳播消極的話
1、要做工作環境的資產，不做環境的負債！
2、想法決定做法！
3、“傳、幫、帶”
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