企業實施6S管理案例分析(PPT 52頁)

實施要領:
處置依據:
實施要領：
推行原則：
推行步驟：
物品的目視管理：
作業的目視化管理：
設備的目視化管理：
品質的目視化管理：
安全的目視化管理：
顏色管理：
識別管理：
行跡管理：
區域管理：
信號燈管理：
看板管理：
推行區域
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