某電子有限公司戰略回顧報告(PPT 38頁)

第一部分公司發展曆程
第二部分公司財務績效回顧
第三部分公司分業務板塊經營狀況回顧
第五部分公司積累的經驗與存在的不足
1.不斷推出自主研發新品，實現真正融合
2.適時調整業務結構，實現規模擴張
3.開發有進入壁壘的產品，提高盈利性
4.資本充足，財務穩健，保證安全運行
5.品牌和企業文化建設，奠定發展基礎
銷售政策對於銷售人員與公司同樣重要，需要明確並實時更新
2.公司缺少利用技術優勢引導客戶需求的意識，導致“有能力無格局”
3.公司的供應鏈體係不完善
4.知識管理有缺陷，難以形成知識積累
5.公司激勵機製建設存在缺陷及缺失
..............................