中國企業的差異化戰略選擇(doc 7頁)
中國企業的差異化戰略選擇(doc 7頁)內容簡介
一、 多元化在中國是個偽命題
二、 差異化戰略很難成功
三、 理解中國企業的中國式戰略
某年,中國企業界曾經狂熱地炒作邁克爾?波特,這位“全球競爭力之父”。凡是聽過波特演講、看過波特著作的人都明白,波特的宏大理論其實是在構建一套普適性的道理,在這些道理麵前,我們隻有遵循、模仿、學習。時間流逝得很快,今天,我驚訝地發現,波特的競爭戰略似乎不太適合中國的市場環境,由此導致中國為數眾多的企業家一邊念叨著波特的理論,一邊把這些理論隨手扔到了垃圾堆裏。
中國企業的戰略模式成為全球化背景下現代企業戰略的一個異數。比如要多元化還是專業化?是走成本領先的道路還是差異化競爭?這些涉及企業發展戰略的問題,標準的企業管理理論的答案肯定是專業化、差異化。這也是波特理論的要義。
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