海爾管理創新軌跡--引爆中國第一執行力(PPT 49頁)

交流要點
斜坡球體論
斜坡球體論——動力係統
海爾的斜坡球體論
在斜坡球理論下，管理的深層含義
創新文化的全景展示
OEC的闡釋
OEC的二個基本方法——區域管理日清工作法
區域日清主要包括七項內容：
什麼是市場鏈？
什麼是業務流程再造？
SBU經營定義
海爾SBU經營的三原則
 全員SBU
 —每個員工成為SBU(經營者)創造用戶忠誠度
“管人”                 “經營人”
T模式下的木桶理論
 要點回顧
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