培養和提高執行力(ppt 52頁)

培養和提高執行力目錄
第一單元 成功是5%的戰略+95%的執行
第二單元 提高執行力--中層經理的自我管理
第三單元 提高執行力--中層經理的績效管理
第四單元 提高執行力--中層經理的團隊管理

培養和提高執行力內容簡介
第一單元
成功是5%的戰略+95%的執行
什麼是執行力，如何提高執行力。
執行力，廣義上是指企業在執行某項任務或某項職能時的綜合能力（或稱執行效率），是企業在市場中的戰鬥力的最基本表現。狹義上是就是有效實施的能力，具體說就是幫助中層經理提高有效實施管理的能力。
第二單元 提高執行力--中層經理的自我管理
一、自我管理第一步：認清自己的角色
作為下屬的中層——高層的“替身”
作為同事的中層——內部客戶滿意
作為上司的中層——管理者、領導者、教練和績效夥伴
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