現代經營和管理理念課程(PPT 69頁)
現代經營和管理理念課程(PPT 69頁)內容簡介
銷售精英訓練係列
行業營銷係列培訓
中層管理者素質與業績提升係列
戰略營銷與營銷戰略係列
品牌塑造與品牌傳播係列
經銷商營銷管理係列
營銷管理課程導讀係列
高層管理理念與領導藝術係列
企業文化建設係列
情商培養與業績提升係列
高績效團隊的打造與管理係列
思維創新係列
提高辦事能力的原則與實踐
現代經營和管理理念
請你思考
1.現代經營和管理理念的含義與意義
經營理念與管理理念的區別
經營理念與管理理念的聯係
2.有效經營和管理理念的內容
第一個部分:對組織環境的基本認識
財富觀、舍得觀
第二個部分:對組織特殊使命的基本認識
願景規劃與戰略使命舉例
美國航空公司的戰略使命:
海爾:真誠到永遠
第三部分:對完成組織使命的核心競爭力的基本認識
戴爾核心價值觀造成不了偉大的企業
第四部分對管理的基本認識
領導與管理
成功管理者要有大局觀
什麼是人才,如何對待
了解新一代的員工
員工認為最重要的
3.有效的企業經營和管理理念的基本要求
4.企業理念的培養和發展過程
形成企業理念的影響因素
企業理念的培養和發展過程
企業理念的內外反饋係統
企業理念的內部營銷
企業理念的外部營銷
..............................
行業營銷係列培訓
中層管理者素質與業績提升係列
戰略營銷與營銷戰略係列
品牌塑造與品牌傳播係列
經銷商營銷管理係列
營銷管理課程導讀係列
高層管理理念與領導藝術係列
企業文化建設係列
情商培養與業績提升係列
高績效團隊的打造與管理係列
思維創新係列
提高辦事能力的原則與實踐
現代經營和管理理念
請你思考
1.現代經營和管理理念的含義與意義
經營理念與管理理念的區別
經營理念與管理理念的聯係
2.有效經營和管理理念的內容
第一個部分:對組織環境的基本認識
財富觀、舍得觀
第二個部分:對組織特殊使命的基本認識
願景規劃與戰略使命舉例
美國航空公司的戰略使命:
海爾:真誠到永遠
第三部分:對完成組織使命的核心競爭力的基本認識
戴爾核心價值觀造成不了偉大的企業
第四部分對管理的基本認識
領導與管理
成功管理者要有大局觀
什麼是人才,如何對待
了解新一代的員工
員工認為最重要的
3.有效的企業經營和管理理念的基本要求
4.企業理念的培養和發展過程
形成企業理念的影響因素
企業理念的培養和發展過程
企業理念的內外反饋係統
企業理念的內部營銷
企業理念的外部營銷
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