贏在執行力高管人才培訓班的講座(PPT 66頁)

執行是關鍵
致加西亞的信
企業的一般現象
執行力不佳的係統原因
人的主觀能動性發揮與效率
認識個人的心靈地圖
人的行為機製有兩個發動機
溝通過程中的不良習慣
良好的溝通的十項建議
如何做結果
用外包思維分析結果
如果是EMS？
理解結果最重要的思維轉換---外包
假如你做不出來，我可以外包給別人做
底線思維
結果的本質是商業交換
任務結果
改變心態
不談借口
2.4工作執行技巧
中層執行力
中層決定成敗
中層的定位
資產負債
中層的作用
放大鏡原理
中層的角色
大多數中層雖然職位變了，但思維還是員工層次
如何讓中層當好司機？
執行三原則：效果、效率、效能
塑造追求效能的執行文化
解決問題的思路
結束語
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