如何提升企業戰略執行力(doc 9頁)
如何提升企業戰略執行力(doc 9頁)內容簡介
如何提升企業戰略執行力
近年來,大家已經意識到,執行力是決定企業成敗的一個重要因素,是21世紀企業核心競爭力形成的關鍵。在激烈的市場競爭中,一個企業的執行力如何,將決定企業的興衰。因此本人就提升企業執行力進行有關方麵分析和探討。
一、執行力及其現狀 執行力是指通過一套有效的係統、體係、組織、文化或技術操作方法等把決策轉化為結果的能力。目前,“執行不力”是我國企業界的通病,它的表現形式主要有以下幾種:
1.不知“執行力”為何物,把它曲解為權威或權力,單憑老板或老總說了算,沒有合理的製度支撐,或者有一些製度,但實際運營是老板或老總淩駕於製度之上。
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近年來,大家已經意識到,執行力是決定企業成敗的一個重要因素,是21世紀企業核心競爭力形成的關鍵。在激烈的市場競爭中,一個企業的執行力如何,將決定企業的興衰。因此本人就提升企業執行力進行有關方麵分析和探討。
一、執行力及其現狀 執行力是指通過一套有效的係統、體係、組織、文化或技術操作方法等把決策轉化為結果的能力。目前,“執行不力”是我國企業界的通病,它的表現形式主要有以下幾種:
1.不知“執行力”為何物,把它曲解為權威或權力,單憑老板或老總說了算,沒有合理的製度支撐,或者有一些製度,但實際運營是老板或老總淩駕於製度之上。
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